Ci siamo quasi: il progetto Sostegno Imprese, messo a punto da UniCredit e AAC Consulting, sta per prendere il via presentando quello che è un evento fondamentale centrato sul tema  ‘Visione – Strategia – Fliera: i punti fermi per la ripresa’.
L’evento si terrà il 9 Novembre e affronterà punti cardine come la riordinazione dei paradigmi e la programmazione di nuovi approcci alla conduzione delle aziende del territorio.
Mai come in questo periodo storico, che farà capolino sui libri di storia, le aziende sentono di aver bisogno di una guida, di un appoggio e di un concreto aiuto strategico e psicologico che permetta loro di affrontare una situazione di cambiamento e evoluzione.
Proprio per questo noi di AAC Consulting, abbiamo voluto dare il via a questa iniziativa e supportare ogni tipo di azienda e impresa, confrontandosi con Confindustria, associazioni, commercialisti, direzioni aziendali e istituzioni, puntando all’affiancamento di esse in un percorso di sostegno, per superare con azioni integrate, le criticità che caratterizzano i processi aziendali e le difficoltà determinate da un contesto di mercato complicato dalle conseguenze della pandemia.
In un epoca dove la semplicità e la fluidità di tutti i processi aziendali sono venuti a mancare, noi di AAC Consulting assieme ad UniCredit, puntiamo sulla ripresa.
Molteplici sono gli ambiti di intervento che questo progetto vuole affrontare, avvalendosi di un team esperto di consulenti multi area, che opereranno in sinergia totale con i diversi interlocutori
coinvolti.
Armando Caroli, nonché amministratore di AAC Consulting, in un intervista ha rilasciato queste dichiarazioni:

“La realtà economica del periodo richiede un impegno forte e pratico verso le imprese con tutti gli
strumenti disponibili.
La nostra struttura assiste da molti anni imprenditori e manager con consulenza professionale per l’efficienza organizzativa e la competitività.
Anno dopo anno, abbiamo sviluppato progetti, percorsi e strumenti per affiancare, guidare e innovare attività e far evolvere queste figure, attraverso piani formativi, attraverso la nostra School Of Management, accademie manageriali aziendali, collaborazioni con Università e Associazioni, con eventi divulgativi, e con una rivista di cultura aziendale.
Ora riteniamo sia veramente venuto il momento di concentrare tutte le risorse insieme ad UniCredit per contribuire a creare per i prossimi anni una nuova normalità imprenditoriale: il nostro contributo come Comportamento Sostenibile è un vero e proprio Percorso di Sostegno alle Imprese per la loro continuità, che parte con una serie di incontri e continua con servizi di assistenza a tutte le aree aziendali.”

Mentre il Regional Manager centro nord di UniCredit Andrea Burchi, ha dichiarato:
“Il nostro Gruppo si è sempre impegnato nel sostenere lo sviluppo del tessuto produttivo italiano, e oggi il ruolo della banca diventa ancora più cruciale dato il contesto così complesso che stiamo
vivendo.
Vogliamo essere in prima linea quindi anche come facilitatori di momenti di confronto e di formazione con le aziende del territorio. Per questo abbiamo voluto organizzare questo percorso di consulenza e informazione in sinergia con AAC Consulting, mettendo a disposizione degli imprenditori le nostre risorse e la nostra competenza su temi chiave per una ripresa produttiva
sostenibile”.
Detto questo, ci sarà qualcuno di voi che vorrà sapere nello specifico ulteriori dettagli di questo importante evento che ci ha visto oggi protagonisti su ‘Lucca in Diretta’ con un Articolo di
presentazione.

Parliamo dell’evento e analizziamolo da vicino.

Questo Webinar verrà aperto con il benvenuto di:

• Andrea Burchi, Regional Manager Centro Nord UniCredit
• Armando Caroli, Amministratore A.A.C. Consulting Srl
• I Moderatori saranno:
• Livio Stellati – Head of Territorial Relations Centro Nord UniCredit
I relatori saranno:
• Alberto Mari – “Valutare e adeguare l’assetto organizzativo come ricetta per la
continuità d’impresa”.

Il contenuto parte dal problema odierno, all’analisi dello stato dell’azienda, alle azioni pratiche che diventano necessarie per la nuova efficienza, fino alla filiera come realizzativa dei processi esterni interni.
Tra gli argomenti anche lo sviluppo della progettualità dell’imprenditore insieme ai consulenti alla luce di quanto accaduto, e una rinnovata capacità di inventare nuovi modi (Visione e Strategia) per raggiungere e mantenere sostenibilità e continuità nel rispetto dell’art.2086 del Codice Civile.

• Armando Caroli – “Analisi, Assistenza e Formazione per la continuità d’impresa: il ruolo centrale della Consulenza insieme al Credito”.
Il contenuto riprende su come i processi di assistenza e affiancamento aiutano le imprese con progetti nelle varie aree aziendali, intese come un corpus unico e sinergico, fino ad indicare esempi pratici di analisi che gli imprenditori possono fare in azienda, anche in autonomia, per scoprire dove agire e quali leve organizzative usare per il miglioramento continuo.
Così diventa un percorso, che parte dal check-up, per avere piena conoscenza dello stato attuale dell’impresa, e prosegue con la canalizzazione delle risorse opportune verso dei progetti coordinati e determinazione della crescita cognitiva e responsabile con l’alta formazione delle risorse umane assegnate. Avvio ufficiale del “Percorso di affiancamento per Sostegno Imprese: Obiettivo Continuità!”

• Gabriele Gori – “Comprensione effettiva del valore della filiera come strumento per la ripresa (Filiera) e di stabilizzazione del credito”

• Andrea Barra – “Strumenti UniCredit a sostegno della filiera: Reverse factoring e Confirming (Assistenza nel Credito)”
Infine ci sarà spazio per domande e risposte che vedrà il team al servizio di delucidazioni.
Quindi sappiamo oggi che la ripresa è possibile; uno spiraglio di positività inizia proprio con questo progetto arduo in grado di cambiare il modo di fare impresa.
Tutto ciò ci manterrà attivi e ci spronerà a fare di meglio, ci darà sicurezza e permetterà a molte imprese di non arrendersi.
In un periodo come questo dove le certezze sono cosa impossibile, una la abbiamo, ed è proprio questa che AAC Consulting ha progettato con UniCredit.
La certezza che con l’impegno e lo spirito giusto, ogni cosa può essere affrontata e vinta.