Organizzazione nella IV rivoluzione industriale

Quali sono le azioni che portano l’Organizzazione nella IV Rivoluzione Industriale?

1.  Strategia – identificare le strategie per raggiungere gli obiettivi aziendali ed attuare una verifica puntuale dei segnali espressi dal mercato di riferimento (logica delle Torri di Avvistamento);

2.  Processo di Delega – suddividere i compiti, le funzioni, le responsabilità e le tempistiche, con l¹attribuzione della relativa autorità tra le persone che operano nell’azienda;

3.  Team Management – istituire i collegamenti tra le persone o i gruppi di persone, costituenti gli organi aziendali in relazione alle loro funzioni per raggiungere obiettivi determinati in relazione alla strategia aziendale;

4.  Comunicazione – stabilire i sistemi di comunicazione tra i vari organi per quanto riguarda gli ordini (impartiti dagli organi superiori a quelli gerarchicamente subordinati) e per quanto riguarda le informazioni (circolari sia tra persone di pari livello sia tra persone appartenenti a livelli diversi);

5.  Organizzazione – adeguare le strutture all¹organizzazione per Processi e gestire le mutazioni che intervengono nell¹ambiente in cui opera l¹azienda;

6.  Tecnologia – analizzare, progettare e pianificare l’inserimento di tecnologie abilitanti ed amplificanti del lavoro del personale direttivo ed operativo, fino alla Business Intelligence, all¹Intelligenza Artificiale, ai robot e agli accessori IoT, ed ai software specialistici nelle varie aree aziendali, misurando i vantaggi.

Il nostro intervento è basato su un approccio pratico e di vicinanza all¹Imprenditore o al Manager, guidandolo nella crescita di consapevolezza dell¹attuale situazione e nella capacità di prendere le decisioni migliori.