Il reparto delle vendite è il primo elemento di contatto dell’Impresa con il Mercato. Le azioni di fatturazione dei prodotti e dei servizi ed i relativi incassi, invece, sono solo gli ultimi elementi che evidenziano il complesso rapporto tra il Mercato e l’impresa fornitrice.

Per rispondere ai dettami dell’Enterprise Governance, A.A.C. Consulting ha previsto nell’area commerciale una Piattaforma per lo Sviluppo con tre interventi paralleli:

1. Attività di Management Consulting, per analizzare il rapporto con la clientela, la struttura organizzativa interna a contatto diretto ed indiretto con i clienti per le vendite ed il post vendita, le strutture commerciali esterne all’impresa (filiali, franchisee, importatori, distributori, rivenditori), le attività di Marketing e l’Ufficio Stampa, le caratteristiche talentuose dei venditori ed il Clima Organizzativo. Supporto progressivo di consulenza organizzativa per il miglioramento delle aree evidenziate come critiche e affiancamento allo sviluppo tramite Progetto.
2. Alta Formazione, con il Master in Gestione delle Vendite e allineamento strategico che comprende 8 corsi mirati al conseguimento di una professionalità etica e vincente, con un’erogazione teorica in aula, Case History e verifiche pratiche sui contenuti tramite Role Play, Teatro d’Impresa ed autoanalisi.
3. Area Tecnica, con l’assistenza nella scelta e nell’avviamento di Sistemi Informativi evoluti nell’area commerciale, come il CRM (Customer Relationship Management) e gli strumenti internazionali di Business Intelligence (BSC – Balanced Scorecard e DSS – Decision Support System) e Predictive Analytics per Piccole e Medie Imprese.

Al termine del LAB ci sarà un brindisi per gli Auguri Natalizi.

Per partecipare all’evento gratuito clicca QUI e nel testo della richiesta scrivi: AAC LAB 19.12.2011