Consulenza e formazioneper accrescere il Tuo business
Con un team altamente qualificato, sosteniamo la crescita della Tua impresa o della Tua attività.
Lavoriamo al Tuo fianco per la formazione del Tuo management, aiutandoti a creare una struttura aziendale sempre più efficiente e performante, incrementando il suo valore nel tempo.
“Proiettati al futuro potenziamoil valore delle imprese e dei professionisti dal 1992”
L'AGENDA 2030 PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE
Trasformare il nostro mondo con uno sviluppo sostenibile
Noi interverremo su due obbiettivi presenti dell’ Agenda 2030 ONU
OBBIETTIVO 8: incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un occupazione ed un lavoro dignitoso per tutti
OBBIETTIVO 9: costruzione di infrastrutture resilienti, promuovere l’innovazione e industrializzazione equa, responsabile e sostenibile
RISORSE UMANE 4.0
Promuovere l’innovazione ed una industrializzazione equa e sostenibile affrontando tematiche come: lo sviluppo di infrastrutture di qualità e sostenibili, l’aumento di occupazione nelle industrie, l’incremento dei servizi finanziari convenienti da parte delle piccole imprese per il loro inserimento nell’indotto e nei mercati e adottare tecnologie/processi industriali più puliti e sani per l’ambiente.
I Nostri Servizi
Finanza e controllodell’impresa
Come gestire al meglio i flussi finanziari per assicurare competitività e continuità all’impresa
Accademie managerialiaziendali
Ogni azienda è unica e anche in fatto di formazione ha le proprie specificità
Catena difornitura
Verifica, ottimizzazione e partnership. Dalla analisi dei rischi alla previsionalità dei risultati con la filiera di fornitori
Sviluppointernazionale
Come espandere il territorio commerciale e produttivo verso l’estero con successo
Organizzazione perprocessi
IMPRESA 4.0 PER L’EFFICIENZA: Organizzazione per processi snelli e Smart Working per generare competitività e profitti
CONOSCENZA e APPLICAZIONEper la School Of Management
La Learning Academy orientata al futuro.
Per garantire alle imprese l’acquisizione di una mentalità che rafforzi l’orientamento al successo e spinga all’autorealizzazione sia professionale che personale, A.A.C. Consulting ha realizzato elementi di formazione aziendale orientati ai Team e alle persone.
CONSULENZA SPECIALISTICA DI NATURA STRAORDINARIA SUL CAPITALE
Mergers & Acquisitions
Per aiutare concretamente le imprese e gli imprenditori nelle scelte strategiche e finanziarie più complesse verso la continuità nel tempo, A.A.C. Consulting S.r.l. Società Benefit mette a disposizione anche l’importante servizio di consulenza specialistica M&A AAC Advisory cheù consente di realizzare operazioni di natura straordinaria sul capitale.
Le attività di Mergers & Acquisitions vengono svolte dai nostri esperti Senior Advisor che hanno professionalità nel settore cessioni, fusioni, partecipazioni e acquisizioni aziendali.
Dicono di noi
“Con AAC Consulting abbiamo seguito, prima in presenza poi da remoto, un percorso formativo che ha coinvolto sia professionisti che assistenti della nostra sede di Parma in un duplice processo di miglioramento interno della sede, dal punto di vista relazionale ed organizzativo (nonostante si partisse da una situazione già molto positiva), ed esterno, di sviluppo commerciale verso la soddisfazione dei clienti. La maggior parte del personale coinvolto ha mostrato disponibilità e grande apprezzamento per l’esperienza, a seguito della quale iniziano già a comparire i primi risultati positivi.”
Ing. Stefano Gotra – Bugnion S.p.A. – Direttore della Sede di Parma– 2016 anno di inizio delle attività
“L’attività formativa avviata nel 2004 è stata forse per quel tempo un’iniziativa molto avveniristica. In quel frangente forse non tutti l’hanno compresa, ma è sicuramente servita negli anni difficili della crisi perché ha permesso, insieme all’aiuto della consulenza organizzativa, di creare quella struttura di base solida nelle persone che poi ha consentito la coesione del team ed ha evitato una più che possibile disgregazione. E ciò è successo perché le persone sono riuscite ad applicare tutto quanto appreso.
È stato importante da parte mia averci creduto e avere visto avanti, caratteristica essenziale per chi vuole fare impresa!”
Dott. Carlo Rocchi – Brain Bee S.p.A. Gruppo Mahle – Amministratore Delegato – 2004 anno di inizio delle attività
“Mi sento in dovere dopo svariati anni di collaborazione con AAC Consulting di ringraziare tutto il team per quanto fatto all’interno di Effegidi.
Tramite professionisti come Armando Caroli e la Dottoressa Mazzali abbiamo attuato percorsi formativi e incontri personalizzati che hanno elevato il livello culturale all’interno della mia azienda e ci hanno permesso di poter parlare a tutti livelli manageriali la stessa “lingua”.
La professionalità, attenzione ai particolari, l’elevata competenza in svariati settori organizzativi e psicologici, hanno aiutato il mio team e me ad essere maggiormente preparati ad adattarci ad ogni evenienza che il mercato ci impone.
Ringrazio ancora tanto Amando per i suggerimenti e i consigli apportati che ci hanno permesso di poter evolvere in questo difficile mondo.
Penso che appoggiarsi alla loro consulenza sia propedeutico per qualsiasi azienda che voglia elevare le proprie conoscenze, migliorare il clima e performare maggiori introiti con minor sforzo di squadra.
Grazie ancora!”
Dott. Gianluca Gabelli – Effegidi International S.p.A. – Amministratore Delegato – 2005 anno di inizio delle attività
”Abbiamo avuto il piacere di collaborare con AAC Consulting nell’ambito dell’implementazione del progetto Lean in Azienda: il grande punto di forza che Armando Caroli ed il suo team hanno evidenziato è stato, oltre alla indiscutibile competenza sulla materia, la capacità di coinvolgimento del personale a tutti livelli, il saper passare immediatamente dall’approccio teorico all’applicazione pratica dei concetti, trasmettendo così in maniera chiara a tutti ogni tipo di messaggio e permettendo alla nostra Azienda di raccogliere il massimo risultato dal progetto svolto insieme.”
"ING." Christian Gelati – President & Managing Director, Liquid Foods EMENA – John Bean Technologies SpA – 2017 anno di inizio delle attività
“Altissima professionalità e disponibilità nell’accogliere le esigenze “nuove” intervenute a causa della pandemia”.
Dott. Roberto Barani - Comune di Parma - Direttore del Settore Servizi Educativi - 2020 anno di inizio delle attività
“Avere i migliori formatori, al momento della creazione di CFT Academy, era d’obbligo.
Tra i tanti, abbiamo scelto AAC Consulting, realtà locale a pochissimi chilometri dal nostro sito produttivo.
AAC Consulting ci ha aiutato, ci sta aiutando e ci aiuterà, nel lungo processo di formazione continua dedicato a tutti i nostri dipendenti”